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CSR-i - CarmanagmentCSR-i - Carmanagment CSR-i - CarmanagmentCSR-i - Carmanagment CSR-i - CarmanagmentCSR-i - Carmanagment

Projektbeispiele

Personalmanagement

Auftraggeber

Autoteilelieferant

Auftrag

Akquirieren von Personal bei regelmäßigen saisonalen Engpässen

Ausgangsproblem

  • Bedürfnis, qualifiziertes Personal regelmäßig, aber befristet zu beschäftigen.
  • Großer administrativer Aufwand, die Mitarbeiter zu organisieren, zumal dies neben dem Hauptgeschäft! bewältigt werden sollte.
  • Dezentrale Organisation mit über 90 Niederlassungen..
  • Woher so viele Mitarbeiter auf einmal?

Maßnahmen: CRS-i

  • verpflichtet qualifizierte Mitarbeiter
  • übernimmt die Vertragsverhandlungen und Aufgabenverteilung
  • organisiert die Schulung der neuen Mitarbeiter
  • kümmert sich um Zeiterfassung und Berechnung der Gehälter
  • organisiert das Housing für die Mitarbeiter

Was wurde erreicht:

  • Schlüssel-in-die-Hand-Lösung, bei der sich der Kunde auf sein Hauptgeschäft konzentrieren kann.
  • Verdoppelung des Marktanteils
  • Erhebliche Margenerhöhung
  • Reduzierung des administrativen Aufwands
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten.